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发布机构: 大发体育在线_大发体育投注-彩票平台:横峰经济开发区 生成日期: 2022-10-26 11:16
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横峰经济开发区管理委员会整体支出绩效评价报告

横峰经济开发区管理委员会整体支出绩效评价报告

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横峰经济开发区管理委员会整体支出绩效评价报告

一、横峰经济开发区管理委员会概述和基本情况

横峰经开区成立于2001年11月,全额财政拨款副处级事业单位,单位主要工作职责:认真贯彻执行党的路线、方针、政策和省委、省政府,市委、市政府,县委、县政府的各项指示,保证国家法律、法规的顺利实施,确保政令畅通;编制经开区社会经济发展规划,制定年度计划,并负责组织实施;负责做好经开区审计、统计、国有资产管理,组织筹集各类建设资金工作;根据大发体育在线_大发体育投注-彩票平台:城市总体规划,编制经开区的建设规划并组织实施;负责经开区基础设施和公共设施等建设工作;依据县政府授权,负责经开区规划范围内的城市管理、市政设施维护、城管执法和土地收储工作;负责经开区的招商引资,制订经开区产业发展规划,按照政策和权限审批投资者在经开区的投资项目;负责经开区支撑服务体系的建设;负责经开区的综合治理工作,调解、仲裁有关矛盾纠纷,促进社会和谐;承办县政府交办的其他工作。

下辖横峰经济开发区企业事业服务为全额拨款事业单位,代管大发体育在线_大发体育投注-彩票平台:新城区建设管委会为全额拨款事业单位。经开区现有干部33名,其中:管委会公务员18名,企业服务中心全额拨款事业编制7名,新城区管委会4名,长期借用聘用4名。

内设有“四局一办”,即经济发展局、社会事务局、规划建设局、财务统计局、办公室等五个内设机构,均为副科级单位;以及纪检监察工委一个,属正科级单位。成立了内部预算绩效管理工作领导小组、内控工作领导小组、内控工作小组和内控评价监督小组,制定了中期规划和工作计划。

年度总体目标:推进建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,将各类财政资金纳入全面绩效管理范围。

、年度工作计划与部门职能、中期规划的相关程度的分析及判断。

    2021年工作计划是开展招商引资活动、推进工业项目建设以及平台拓展、基础设施配套建设,开展新冠疫情防控、脱贫攻坚、信访维稳、“双创”等工作。

三、部门重点项目的组织开展情况,同上年(或上两年)情况对比情况。

2021年1-12月份,经开区企业完成工业主营收入306.23亿元,同比增长32.41%,实现利润总额21.39亿元,同比增长30.69%,完成税收8.63亿元,同比增加12.68%。其中:有色金属企业完成主营业务收入249.11亿元,同比增长63.47%,占经开区比重的81.35%;实现利润总额16.95亿元,同比增长47.53%,占经开区比重的79.21%;上交税收7.74亿元,同比增长15.63%,占经开区比重的89.76%。完成土地平整约700亩,签约项目26个。

四、部门算收支构成、资金来源、近两年决算支出数据等。

本部门2021年度一般公共预算财政拨款基本支出 361.32万元,其中:

(一)工资福利支出 236.83万元,较2020年增加8.6万元;

(二)商品和服务支出83万元,较2020年增加  37万元,主要原因是:办公费等支出。

五、部门内部管理情况。包括日常管理、专项资金管理、财务管理、资产管理、档案管理、风险控制(日常检查监督管理、质量把关)等。

横峰经开区由党工委及管委会领导,党政办公室负责制度制定、上传下达等工作、负责党建等工作;纪检监察工委负责纪律监督等工作;财务室负责财务工作;工会负责工会、妇委会等工作;部预算绩效管理工作领导小组、内控工作领导小组、内控工作小组和内控评价监督小组负责风险控制等内部控制工作。

六、从经济性、效率性、效益性等方面对部门支出进行总体评价。

推进建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,将各类财政资金纳入全面绩效管理范围,开展2021年度预算绩效目标申报工作;组织部门绩效运行日常监控,定期对绩效运行监控信息进行收集、审核、汇总;组织对部门的预算执行情况,以及项目实施效果开展绩效自评。

2021年实施政府投资项目13个,本部门厉行节约成本,整体支出绩效总体评价见附件62021年度绩效管理项目本年未收到部门投诉,通过座谈的方式了解到部门对绩效管理工作满意度较高。

七、部门整体支出绩效结论、存在的问题两方面。

综合评价结果,横峰经开区预算绩效管理整体支出绩效目标完成质量较高,准备工作扎实,资金到位及时、支出规范,整体支出绩效实施和业务管理符合法律法规及内部控制制度的规定,预算成本严格控制,具有可持续发展性,服务对象满意度高。综合评定大发体育在线_大发体育投注-彩票平台:市场管理中心预算绩效管理整体支出绩效得分100分,绩效等级为“优秀”。

存在问题:预算绩效管理体系、组织架构有待进一步完善,管理人员配备没有完全到位。

八、提出基于本次评价对提高部门整体支出绩效的建

1、建立完善的预算绩效管理体系,组织架构完善、层次分明,职能定位清晰,管理人员配备到位。

2、定期进行自查自纠,提高预算绩效管理整体质量。

横峰经济开发区管理委员会

附件6

整体支出绩效自评表

2021年度)

部门名称

横峰经济开发区管理委员会

下属单位个数

0

整体支出规模

全年预算数

全年执行数

执行率

资金来源:(1)财政拨款

215.75

1258.94

100%

         2)其他资金

0

0

资金结构:(1)基本支出

215.75

361.32

100%

         2)项目支出

年度总体目标

年初设定目标

全年完成情况

保障经开区单位人员经费及公用经费、园区基础设施建设正常运转,加强预算资金管理,保障单位行政正常运行 ,提高单位人员、企业服务满意度满意

1.保障行政运行机关、事业单位人员、园区基础设施建设经费及公用经费正常运转100%   2.单位行政正常运行   3.单位人员、企业服务满意度满意100%

分解目标自评

一级指标

权重

二级指标

三级指标

年度指标值

全年完成值

分值

得分

偏差及原因分析

投入管理指标

35

预算编审管理

预算编审全程监督

全程监督

完成

5

5

预算执行管理

预算执行监督

全程监督

完成

5

5

部门结转结余资金管理

部门结转结余资金

月度结算

完成

5

5

预决算信息公开管理

部门预决算公开情况

完成预算决算公开

完成

5

5

部门预算管理

部门年度预期目标完成率

全程预算管理

完成

5

5

政府采购管理

政府采购公开

完成每次采购公开

完成

5

5

资产管理

资产表管理编制

编制完成

完成

5

5

产出指标

30

数量指标

省级文明单位

1

1

5

5

园区高质量发展

1

1

5

5

质量指标

及时完成目标要求

100%

100%

5

5

部门绩效运行监控率

100%

100%

5

5

重点评价意见反馈

100%

100%

5

5

时效指标

及时完成目标要求

100%

100%

5

5

效果指标

30

经济效益指标

服务园区企业满意度(%)

100%

100%

10

10

社会效益指标

园区生活满意度(%)

100%

100%

10

10

生态效益指标

园区绿化满意度(%)

100%

100%

10

10

满意度指标

5

满意度指标

单位人员满意度满意度(%)

100%

100%

5

5

总分

100

                         

    关联:
相关附件:
  • 附件7:2021年度部门整体评价报告.docx